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八、學(xué)校實(shí)行全寄宿,學(xué)生生活學(xué)習(xí)全在學(xué)校,學(xué)校對(duì)寄宿生是如何管理的?
答:學(xué)校實(shí)行全寄宿制,十分重視寄宿生的管理。為給學(xué)生提供安全、衛(wèi)生、干凈、整潔的生活環(huán)境,在管理上實(shí)行“人本化、精細(xì)化、封閉式”管理。“人本化”體現(xiàn)在親情和陪伴上,老師對(duì)學(xué)生充滿親情般的關(guān)愛,時(shí)刻陪伴學(xué)生生活、學(xué)習(xí),讓學(xué)生感受到家庭般的溫暖,做到了學(xué)生在,老師在,校長在。“精細(xì)化”體現(xiàn)在嚴(yán)格細(xì)致的管理上,學(xué)校制定了住宿生管理規(guī)定,強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),樹立規(guī)則意識(shí)和敬畏意識(shí),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,為取得良好成績(jī)奠定基礎(chǔ)。“封閉式”管理體現(xiàn)在嚴(yán)禁私自外出,學(xué)習(xí)生活活動(dòng)均在校內(nèi)進(jìn)行;嚴(yán)禁手機(jī)進(jìn)校園,真正杜絕了網(wǎng)絡(luò)游戲和社會(huì)不良思想對(duì)學(xué)生的影響,讓學(xué)生靜心學(xué)習(xí),安心讀書。同時(shí),學(xué)校還采取了以下舉措優(yōu)化住宿生管理。
(一)實(shí)行24小時(shí)值班制度。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各中心人員、班主任三級(jí)聯(lián)合24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)全天校內(nèi)各項(xiàng)工作(上課、自習(xí)、午休、晚休等)的檢查,將檢查過程中遇到的問題第一時(shí)間直接反饋到責(zé)任人,督促立即整改。
(二)實(shí)施親情式陪伴服務(wù)。實(shí)行全員育人導(dǎo)師制,每一名學(xué)生都配有一名導(dǎo)師,每位學(xué)生都有多名老師跟蹤輔導(dǎo),在思想、學(xué)習(xí)、生活、心理等各方面給學(xué)生“一對(duì)一”精準(zhǔn)輔導(dǎo),讓每一名教師都有牽掛的學(xué)生,每一名學(xué)生都有傾訴的老師,實(shí)現(xiàn)全員育人、全程育人、全方位育人。
(三)實(shí)行校長陪餐制度。學(xué)校自創(chuàng)建以來,從一日三餐到學(xué)習(xí)、活動(dòng),都有校長全程帶班陪伴。校長帶班陪餐,讓學(xué)生既能吃上放心飯菜,也能與校長“零距離”接觸,交流學(xué)習(xí)、生活、成長的困惑和對(duì)學(xué)校的建議意見。在校長陪餐制的促進(jìn)下,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)管理,嚴(yán)把食品安全底線,定期對(duì)員工統(tǒng)一培訓(xùn),保障每一道工序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,真正做到讓學(xué)生滿意、家長放心。
(四)開展家長駐校工作。每天2名家長進(jìn)入學(xué)校參加駐校工作,可推門聽課、旁聽備課、檢查宿舍、查看食堂等,全面參與學(xué)校管理。建立家長學(xué)校和各級(jí)家長委員會(huì),開設(shè)智慧父母講堂,定期舉行“家長開放周”,家長可以下載學(xué)校智能APP,隨時(shí)了解學(xué)生在校情況。
(五)開展宿舍文化建設(shè)。學(xué)校設(shè)有“寄宿生文化節(jié)”,開展規(guī)范達(dá)標(biāo)宿舍、星級(jí)宿舍評(píng)比,開展明星宿舍舍長評(píng)選、優(yōu)秀舍員評(píng)選,舉辦寄宿生報(bào)告會(huì)等系列活動(dòng),營造健康向上的良好環(huán)境,打造安全、衛(wèi)生、文明、和諧的學(xué)生公寓。